Haltung & Handwerk

sind die beiden Elemente, die zu guter Arbeit führen.
Das zeigt unsere Erfahrung und das entspricht auch unserer Überzeugung:

  • Die Haltung, sich als Persönlichkeit voll und ganz einzubringen.
  • Das Handwerk, seine Ziele erfolgreich umzusetzen.

Als Organisationsentwickler, Business-Trainer und Business-Coaches stehen wir Ihnen zur Seite, wenn es darum geht

  • Wandel zu gestalten und tragfähige Lösungen zu schaffen,
  • leistungsfähige Teams zu entwickeln,
  • engagierte Führungskräfte weiter zu qualifizieren und
  • individuelle Karrierewege zu verfolgen.

Herzlich willkommen bei Wolf Organisationsentwicklung!

Haltung

Sowohl als Führungskraft als auch als Mitglied eines Teams ist die innere Haltung zur Arbeit, zur Organisation und zu den Menschen ein wesentlicher Faktor für Ihren Erfolg. Zu dieser Haltung gehören insbesondere:

Kenntnis über das eigene Verhalten

Die Kenntnis über das eigene Verhalten, die eigenen Werte und die inneren Antreiber.

Verständnis für Kommunikationsmuster

Das Verständnis für Kommunikationsmuster und Motive von Menschen.

Authentisches Handeln

Der Wunsch und der Wille, authentisch zu handeln und Ziele konsequent zu verfolgen.

Die Kraft dieser Haltung entfaltet sich durch das entsprechende Handwerk.

Handwerk

Wesentliches Handwerkszeug für eine erfolgreiche Arbeit umfasst vor allem:

  • Wertschätzend kommunizierenbesonders in schwierigen Situationen,
  • Kongruente Entscheidungen treffenauch auf Basis unvollständiger Informationen,
  • Ziele in Aufgaben verwandelnfür sich und andere,
  • Verantwortung delegierenund Ergebnisse einfordern.

Wir unterstützen Sie dabei, diese Kompetenzen weiter auszubauen.

Über uns

Team

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    Hans-Peter Wolf

    Hans-Peter Wolf
    Experte für Führung

    Hans-Peter Wolf

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    Experte für Führung

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    Über mich

    Ich bin Experte für Kommunikation und Führung. Als zertifizierter Organisationsentwickler, Business-Coach und Business-Trainer konzentriere ich mich auf die persönliche Weiterentwicklung von Menschen und Teams sowie auf strategische Veränderungsprozesse in Unternehmen. Dabei leiten mich Werte wie Eigenverantwortung und Selbstbestimmung, Wertschätzung und Respekt, Offenheit und Humor. Dies alles mündet für mich in den Zwei-Klang für gute Arbeit: Haltung und Handwerk.

    Meine Ausbildung

    • Studium der Informatik und Kommunikationswissenschaft / Universität Bonn
    • Studium der Pädagogik / Universität Köln
    • General Management Diplom / Business School St. Gallen
    • Zertifizierter Business-Coach und Business-Trainer
    • Zertifizierter Business-Aufsteller und Organisationsentwickler

    Meine Berufserfahrung

    • 15 Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung
    • Führungsverantwortung als Bereichsleiter und Geschäftsführer
    • 10 Jahre selbständiger Berater, Trainer und Coach
    • Trainer in der Business-Coach-Ausbildung

    Hans-Peter Wolf ist geschäftsführender Gesellschafter der Wolf Organisationsentwicklung GmbH.

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    Thorsten Woldenga

    Thorsten Woldenga
    Experte für Konfliktmanagement

    Thorsten Woldenga

    Thorsten Woldenga
    Experte für Konfliktmanagement

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    Meine Ausbildung und Ämter

    • Zertifizierter Business-Trainer (dvct)
    • Zertifizierter Business-Coach (dvct)
    • NLP-Practitioner (DVNLP)
    • Fachwirt für die Grundstücks- und Wohnungswirtschaft
    • Vorstand im Bundesfachverband der Immobilienverwalter e. V. (BVI)
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    Tobias Bertenbreiter

    Tobias Bertenbreiter
    Experte für eLearning

    Tobias Bertenbreiter

    Tobias Bertenbreiter
    Experte für eLearning

    Über mich

    Ich bin Experte ​für E-Learning. Seit mehr als 10 Jahren bin ich spezialisiert auf die Ausarbeitung von didaktischen Konzepten mit hohem visuellem Anspruch und kreativer Ausführung​ auf Basis modernster Software-Architekturen für mobiles Lernen und Lern-Management-Systeme​.

    Meine Ausbildung

    • Bachelor-Studium Digitale Media / Hochschule Ulm
    • Master-Studium Kommunikationsdesign / HTWG Konstanz

    Meine Berufserfahrung

    • Mehr als 12 Jahre Erfahrung als selbständiger Designer
    • Führungsverantwortung als Art Director und Geschäftsführer
    • langjährige Lehrtätigkeit an der Handwerkskammer Augsburg

    Tobias Bertenbreiter ​ist geschäftsführender Gesellschafter der breed DESIGN GmbH.

Leistungen

Unsere Leistungen

  • Beratung und Begleitung bei Change-Projekten

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    Beratung und Begleitung bei Change-Projekten

    Neuausrichtung des Unternehmens in der Krise.

    Der Kunde

    Eigentümerin eines regional agierenden Modeunternehmens

    Die Aufgabe

    Überprüfung von Produktportfolio, Marketing-Mix, interner Prozesse sowie Mitarbeiterstruktur. Ausarbeitung von Handlungsoptionen. Begleitung in der Umstellungsphase

    Unsere Arbeit

    Analyse wesentlicher Geschäftsprozesse, 360o Feedback (Kunden, Lieferanten, Führungskräfte, Mitarbeiter), Workshops zur Klärung von Vision, Markenkern und Unternehmenszielen, Ausarbeitung eines Kommunikationskonzepts nach innen und außen, Identifizierung von Qualifikationsbedarf für Mitarbeiter

  • Teamentwicklung

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    Teamentwicklung

    Zusammenlegung von Entwicklerteams eines Softwareunternehmens

    Der Kunde

    Geschäftsführung eines stark expandierenden Softwareunternehmens (Marktführer Branchenlösung)

    Die Aufgabe

    Organisatorische Zusammenführung von 2 Entwicklerteams in eine neue Unit, Klärung von Rollen- und Aufgabenverteilung

    Unsere Arbeit

    Analyse von Best-Fit in Bezug auf Kompetenzen, Erfahrungen und Tätigkeiten, Workshops zur gemeinsamen Ausarbeitung von Zielen, Klärung von Stakeholder-Ansprüchen sowie Gestaltung Prozessen und Schnittstellen

  • Inhouse-Trainings

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    Inhouse-Trainings

    Entwicklung und Durchführung eines flächendeckenden Führungskräfte-Entwicklungsprogramms

    Der Kunde

    Eine bundesweit agierende Wissenschaftsorganisation

    Die Aufgabe

    Design einer integrierten Trainingsmaßnahme für Nachwuchs-Führungskräfte

    Unsere Arbeit

    Konzeption eines mehrstufigen Schulungsprogramms mit Vorbereitungsphase inkl. eLearning-Module, 2x 3-tägige Präsenzphasen mit Input zum Führungsleitbild, zu Kommunikationsverhalten, Teambildung, Konfliktmanagement, konkrete Fallarbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmenden, In-Between-Aufgaben, Peergroup-Building und Transfercoaching zur Sicherung der Nachhaltigkeit im Führungsalltag

  • Business-Coaching

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    Business-Coaching

    Coaching unterliegt der Vertraulichkeit. Deshalb können wir hier lediglich allgemeine Angaben zu unseren Mandaten aufführen.

    Der Kunde

    Personalentwicklungsabteilung eines großen Chemie-Unternehmens (Coaching-Pool)

    Die Aufgabe

    Berufliche Neuorientierung einer Führungskraft auf 3. Ebene begleiten

    Unsere Arbeit

    Business-Coaching über 6 Monate. Abgleich von internen Karrierechancen, Kompetenzprofil und persönlicher Ausrichtung

    Der Kunde

    Führungskraft und Mitarbeiter eines Forschungsinstituts

    Die Aufgabe

    Vorbereitung des Mitarbeiters auf die Übernahme von Führungsaufgaben

    Unsere Arbeit

    Business-Coaching über 4 Monate. Reflexion über Rollenverständnis, Vertiefung von Kommunikationskompetenzen sowie Erarbeitung eines 100-Tage-Plans

    Der Kunde

    Personalabteilung KMU

    Die Aufgabe

    Outplacement-Begleitung eines Mitarbeiters nach Reorganisation

    Unsere Arbeit

    Business-Coaching über 2 Monate. Schärfung des Kompetenzprofils, Ausarbeitung von Handlungsoptionen, Ableiten von Umsetzungsstrategien für konkrete Jobsuche

  • Karriereentwicklung

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    Karriereentwicklung

    Eine Karriere in der Forschung? Oder ist das Forschungsmanagement interessanter? Vielleicht ist auch der Schritt in die Wirtschaft das Richtige?

    Ein klares Karriereziel und eine realistische Umsetzungsstrategie sind die erforderliche Grundlage, um mit Motivation und Leistungsfähigkeit in Wissenschaft, Wirtschaft oder anderen Bereichen der Gesellschaft erfolgreich zu agieren. Nach 3-4 Jahren Berufspraxis in einer Wissenschaftsorganisation ist es an der Zeit sich gezielt Gedanken über die weitere berufliche Entwicklung zu machen. Doch wie finde ich heraus, welches das richtige Karriereziel für mich ist?

    Der Kunde

    Eine bundesweit agierende Wissenschaftsorganisation

    Die Aufgabe

    Systematische Karriereentwicklung zum zentralen Thema eines Mentoring Programm zu machen.

    Unsere Arbeit

    Neben dem Mentoring durch eine erfahrene Führungskraft nehmen die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler an einem zweitägigen Training zur systematischen individuellen Karriereplanung teil. Es geht darum, die eigenen Stärken zu erkennen, persönliche Rahmenbedingungen zu prüfen und dies mit den Möglichkeiten innerhalb der Organisation abzugleichen. Selbstreflektion, Austausch mit anderen Teilnehmenden und den Trainern sowie persönliches Feedback sind dabei zentrale Methoden. Die Formulierung eines realistischen Karriereziels und die Umsetzungsplanung runden diese sehr interaktive Massnahme ab.

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Lindenstraße 14
D-50674 Köln

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