Haltung & Handwerk

sind die beiden Elemente, die zu guter Arbeit führen.
Das zeigt unsere Erfahrung und das entspricht auch unserer Überzeugung:

  • Die Haltung, sich als Persönlichkeit voll und ganz einzubringen.
  • Das Handwerk, seine Ziele erfolgreich umzusetzen.

Als Organisationsentwickler, Business-Trainer und Business-Coaches stehen wir Ihnen zur Seite, wenn es darum geht

  • Wandel zu gestalten und tragfähige Lösungen zu schaffen,
  • leistungsfähige Teams zu entwickeln,
  • engagierte Führungskräfte weiter zu qualifizieren und
  • individuelle Karrierewege zu verfolgen.

Herzlich willkommen bei Wolf Organisationsentwicklung!

Haltung

Sowohl als Führungskraft als auch als Mitglied eines Teams ist die innere Haltung zur Arbeit, zur Organisation und zu den Menschen ein wesentlicher Faktor für Ihren Erfolg. Zu dieser Haltung gehören insbesondere:

Die Kraft dieser Haltung entfaltet sich durch das entsprechende Handwerk.

Handwerk

Wesentliches Handwerkszeug für eine erfolgreiche Arbeit umfasst vor allem:

  • Wertschätzend kommunizierenbesonders in schwierigen Situationen,
  • Kongruente Entscheidungen treffenauch auf Basis unvollständiger Informationen,
  • Ziele in Aufgaben verwandelnfür sich und andere,
  • Verantwortung delegierenund Ergebnisse einfordern.

Wir unterstützen Sie dabei, diese Kompetenzen weiter auszubauen.

Über uns

Team

  • Overlay
    Hans-Peter Wolf

    Hans-Peter Wolf
    Experte für Führung

    Hans-Peter Wolf

    Hans-Peter Wolf
    Experte für Führung

    Badges

    Download Profil

    Über mich

    Ich bin Experte für Kommunikation und Führung. Als zertifizierter Organisationsentwickler, Business-Coach und Business-Trainer konzentriere ich mich auf die persönliche Weiterentwicklung von Menschen und Teams sowie auf strategische Veränderungsprozesse in Unternehmen. Dabei leiten mich Werte wie Eigenverantwortung und Selbstbestimmung, Wertschätzung und Respekt, Offenheit und Humor. Dies alles mündet für mich in den Zwei-Klang für gute Arbeit: Haltung und Handwerk.

    Meine Ausbildung

    • Studium der Informatik und Kommunikationswissenschaft / Universität Bonn
    • Studium der Pädagogik / Universität Köln
    • General Management Diplom / Business School St. Gallen
    • Zertifizierter Business-Coach und Business-Trainer
    • Zertifizierter Business-Aufsteller und Organisationsentwickler

    Meine Berufserfahrung

    • 15 Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung
    • Führungsverantwortung als Bereichsleiter und Geschäftsführer
    • 7 Jahre selbständiger Berater, Trainer und Coach
    • Trainer in der Business-Coach-Ausbildung

    Hans-Peter Wolf ist geschäftsführender Gesellschafter der Wolf Organisationsentwicklung GmbH.

  • Overlay
    Marcus Haase

    Marcus Haase
    Experte für Kommunikation

    Marcus Haase

    Marcus Haase
    Experte für Kommunikation

    Badges

    Über mich

    Ich studierte Germanistik und Philosophie, wuchs vom Redakteur zum Ressortleiter und wurde Coach für jeden, der weiß: Gute Kommunikation ist der Schlüssel für ein gelingendes Leben. In zwei Verlagen erlebte ich 14 Jahre lang, was Veränderungsdruck wirklich bedeutet. Ich sah beide Seiten der Medaille – aus dem Blick des Mitarbeiters und der Führungskraft. Diese Erfahrungen fließen in meine Arbeit als Coach und Trainer ein, in der ich Sie und Ihre Mitarbeiter unterstütze, echte Führungsqualitäten auf Basis gelingender Kommunikation und Entscheidungsstärke zu entwickeln.

    Meine Ausbildung

    • Zertifizierter Kommunikationstrainer und -berater bei Prof. Friedemann Schulz von Thun
    • Zertifizierter Business-Coach und Business-Trainer sowie Fortbildung zum Systemischen Business-Coach

    Meine Mitgliedschaften

    • Zertifiziertes Mitglied als Coach und Trainer im Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct)
    • Mitglied im Deutschen Journalisten-Verband (DJV)
  • Overlay
    Sigrid Meuselbach

    Sigrid Meuselbach
    Expertin für Frauen und Männer

    Sigrid Meuselbach

    Sigrid Meuselbach
    Expertin für Frauen und Männer

    Mein Motto

    Ich bringe Frauen in Führung und helfe Männern, damit zu leben.

    Über mich

    Viele Stationen – darunter meine Ausbildungen als Pädagogin und Mediatorin – brachten mich zu dem, wofür ich heute stehe: höchstes Engagement als Trainerin, Mediatorin und Coach.

    Und das ist mir wichtig

    Trotz konzentrierter Arbeit auf leichte Weise zu alltagstauglichen Lösungen zu kommen. Ich setze mich mit all meinem Know-how dafür ein, dass die Menschen, mit denen ich arbeite, den Sprung auf die nächste Karriere- oder Qualitätsstufe tatsächlich schaffen.

  • Overlay
    Thorsten Woldenga

    Thorsten Woldenga
    Experte für Konfliktmanagement

    Thorsten Woldenga

    Thorsten Woldenga
    Experte für Konfliktmanagement

    Badges

    Meine Ausbildung und Ämter

    • Zertifizierter Business-Trainer (dvct)
    • Zertifizierter Business-Coach (dvct)
    • NLP-Practitioner (DVNLP)
    • Fachwirt für die Grundstücks- und Wohnungswirtschaft
    • Vorstand im Bundesfachverband der Immobilienverwalter e. V. (BVI)
  • Overlay
    Klaus Zerlett

    Klaus Zerlett
    Experte für IT-gestützte Trainingsmaßnahmen

    Klaus Zerlett

    Klaus Zerlett
    Experte für IT-gestützte Trainingsmaßnahmen

    Über mich

    Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich mit der Unterstützung von organisationalen Lernprozessen durch geeignete IT-Systeme. In der Zeit zwischen 1990 und 2001 war ich als Mitarbeiter und Gesellschafter der PROKODA AG tätig und habe dort den Geschäftsbereich Technisches Consulting aufgebaut.

    Meine Expertise

    Ich unterstütze Unternehmen und ihre Mitarbeiter durch die Optimierung von Qualifizierungsprozessen. Dabei fokussiere ich mich auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren wie Methodik und Didaktik, Organisation, Technik sowie Motivation.

Leistungen

Unsere Leistungen

  • Beratung und Begleitung bei Change-Projekten

    Case Study lesen

    Beratung und Begleitung bei Change-Projekten

    Neuausrichtung des Unternehmens in der Krise.

    Der Kunde

    Eigentümerin eines regional agierenden Modeunternehmens

    Die Aufgabe

    Überprüfung von Produktportfolio, Marketing-Mix, interner Prozesse sowie Mitarbeiterstruktur. Ausarbeitung von Handlungsoptionen. Begleitung in der Umstellungsphase

    Unsere Arbeit

    Analyse wesentlicher Geschäftsprozesse, 360o Feedback (Kunden, Lieferanten, Führungskräfte, Mitarbeiter), Workshops zur Klärung von Vision, Markenkern und Unternehmenszielen, Ausarbeitung eines Kommunikationskonzepts nach innen und außen, Identifizierung von Qualifikationsbedarf für Mitarbeiter

  • Teamentwicklung

    Case Study lesen

    Teamentwicklung

    Zusammenlegung von Entwicklerteams eines Softwareunternehmens

    Der Kunde

    Geschäftsführung eines stark expandierenden Softwareunternehmens (Marktführer Branchenlösung)

    Die Aufgabe

    Organisatorische Zusammenführung von 2 Entwicklerteams in eine neue Unit, Klärung von Rollen- und Aufgabenverteilung

    Unsere Arbeit

    Analyse von Best-Fit in Bezug auf Kompetenzen, Erfahrungen und Tätigkeiten, Workshops zur gemeinsamen Ausarbeitung von Zielen, Klärung von Stakeholder-Ansprüchen sowie Gestaltung Prozessen und Schnittstellen

  • Inhouse-Trainings

    Case Study lesen

    Inhouse-Trainings

    Entwicklung und Durchführung eines flächendeckenden Führungskräfte-Entwicklungsprogramms

    Der Kunde

    Eine bundesweit agierende Wissenschaftsorganisation

    Die Aufgabe

    Design einer integrierten Trainingsmaßnahme für Nachwuchs-Führungskräfte

    Unsere Arbeit

    Konzeption eines mehrstufigen Schulungsprogramms mit Vorbereitungsphase inkl. eLearning-Module, 2x 3-tägige Präsenzphasen mit Input zum Führungsleitbild, zu Kommunikationsverhalten, Teambildung, Konfliktmanagement, konkrete Fallarbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmenden, In-Between-Aufgaben, Peergroup-Building und Transfercoaching zur Sicherung der Nachhaltigkeit im Führungsalltag

  • Business-Coaching

    Case Study lesen

    Business-Coaching

    Coaching unterliegt der Vertraulichkeit. Deshalb können wir hier lediglich allgemeine Angaben zu unseren Mandaten aufführen.

    Der Kunde

    Personalentwicklungsabteilung eines großen Chemie-Unternehmens (Coaching-Pool)

    Die Aufgabe

    Berufliche Neuorientierung einer Führungskraft auf 3. Ebene begleiten

    Unsere Arbeit

    Business-Coaching über 6 Monate. Abgleich von internen Karrierechancen, Kompetenzprofil und persönlicher Ausrichtung


    Der Kunde

    Führungskraft und Mitarbeiter eines Forschungsinstituts

    Die Aufgabe

    Vorbereitung des Mitarbeiters auf die Übernahme von Führungsaufgaben

    Unsere Arbeit

    Business-Coaching über 4 Monate. Reflexion über Rollenverständnis, Vertiefung von Kommunikationskompetenzen sowie Erarbeitung eines 100-Tage-Plans


    Der Kunde

    Personalabteilung KMU

    Die Aufgabe

    Outplacement-Begleitung eines Mitarbeiters nach Reorganisation

    Unsere Arbeit

    Business-Coaching über 2 Monate. Schärfung des Kompetenzprofils, Ausarbeitung von Handlungsoptionen, Ableiten von Umsetzungsstrategien für konkrete Jobsuche

  • Karriereentwicklung

    Case Study lesen

    Karriereentwicklung

    Eine Karriere in der Forschung? Oder ist das Forschungsmanagement interessanter? Vielleicht ist auch der Schritt in die Wirtschaft das Richtige?

    Ein klares Karriereziel und eine realistische Umsetzungsstrategie sind die erforderliche Grundlage, um mit Motivation und Leistungsfähigkeit in Wissenschaft, Wirtschaft oder anderen Bereichen der Gesellschaft erfolgreich zu agieren. Nach 3-4 Jahren Berufspraxis in einer Wissenschaftsorganisation ist es an der Zeit sich gezielt Gedanken über die weitere berufliche Entwicklung zu machen. Doch wie finde ich heraus, welches das richtige Karriereziel für mich ist?

    Der Kunde

    Eine bundesweit agierende Wissenschaftsorganisation

    Die Aufgabe

    Systematische Karriereentwicklung zum zentralen Thema eines Mentoring Programm zu machen.

    Unsere Arbeit

    Neben dem Mentoring durch eine erfahrene Führungskraft nehmen die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler an einem zweitägigen Training zur systematischen individuellen Karriereplanung teil. Es geht darum, die eigenen Stärken zu erkennen, persönliche Rahmenbedingungen zu prüfen und dies mit den Möglichkeiten innerhalb der Organisation abzugleichen. Selbstreflektion, Austausch mit anderen Teilnehmenden und den Trainern sowie persönliches Feedback sind dabei zentrale Methoden. Die Formulierung eines realistischen Karriereziels und die Umsetzungsplanung runden diese sehr interaktive Massnahme ab.

Unsere Kunden

Brands

Kontakt

Sie haben Fragen oder Anregungen oder möchten mit uns ins Gespräch kommen?
Schicken Sie uns hier einfach eine Nachricht. Herzlichen Dank.

Wolf Organisationsentwicklung GmbH
Elisabeth-Treskow-Platz 6a (Rheinauhafen)
D-50678 Köln

Download Unternehmensportrait

Ihre Nachricht wurde gesendet. Vielen Dank!